9月28日,《关于推进公司三级研发体系建设的指导意见》《公司“十四五”科技发展规划》宣贯会在京顺利召开。公司党委副书记、总经理许杰峰,党委委员、副总经理王清勤出席会议。会议由公司科技标准部副主任姜波主持。
许杰峰对《指导意见》和《规划》两个文件的制定背景、目的及意义进行阐述,重点强调两个文件在目前国际国内背景下的重要性、必要性及紧迫性,并对宣贯工作提出两点要求:一是宣传贯彻,领会要义。各单位要加大对两个文件的宣贯力度,分阶段、分项目、分职责抓好《指导意见》与《规划》的贯彻落实;二是深入推进,抓好落实。各单位要把握好《指导意见》与《规划》要求,根据各单位实际情况,积极做好科研项目、平台、成果等各项工作的有序推进、高效落实。
公司科技标准部副主任张靖岩从建设背景、职责定位、管理机制、保障措施、工作重点五个方面对《指导意见》进行了详细解读。公司科技标准部主任黄世敏从《规划》的制定背景、工作基础、主要内容、总结展望四个方面做了介绍。
王清勤在工作落实层面提出六点要求:一是抓好推进落实工作。要深入贯彻落实两个文件的内容,认真领会文件的重要意义,明确贯彻落实文件的工作目标、任务和要求;二是严格科研项目管理。各单位要承担起项目管理单位全过程管理的职责,尤其是在关键节点做好风险把控;三是提高科研项目执行力。早谋划、早布局、早行动,在公司的优势领域争取更多项目支持,在空白领域实现突破;四是完善科技成果管理。提高重大成果产出,促进科技成果转化,做好成果的凝练工作;五是加强横向合作。各单位应积极加强公司的内外部合作,协同联动,横向联合;六是加大科技研发投入。公司层面要加大战略性、前瞻性、综合性的科研项目投入,各单位要进一步明确本单位的研发投入、重点研究方向及预期成果。
公司相关职能部门负责人,各二级单位、外埠分支机构负责人参加会议。